PMP®考试3A通过学员:如何备考PMP®？

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PMP®考试3A通过学员:如何备考PMP®？

2022-10-20

大家好，我是3A学员陈小君。1年前，看到朋友圈很多朋友在晒自己的PMP®证书，同时大量企业将该证书列为不可或缺的招聘要求之一，持有 PMP®证书的面试者可以优先考虑！说实话，看到这里自己确实动心了。

自己从事项目管理工作多年，也通读过完整的的PMBOK及诸多项目管理书籍，在项目管理领域确实有着丰富的实践经历以及良好的认知。考取 PMP®证书也许可以增加自己的竞争力，加成自己的工作生活！

经过慎重考虑，2021年9月正式报名线下培训。经过长达280天的备考，我终于不负众望，3A通过考试！接下来向大家分享自己的一些通关经验，希望可以帮到大家！

一.如何备考PMP®

有时间的话，建议大家参加才聚的线下培训。在线下课堂上，学习氛围更好，有问题会有老师当场解答，对知识点的理解会更深刻，记忆会更好。

计划，执行，监控，收尾。这是我备考的基本流程。

1. 计划

第一堂线下课，老师建议我们把备考当成一个项目来备考，并提供了 PMP® 备考计划模板。这对喜欢按计划，按节奏来做事的我来说是非常友好的。对有拖延的人来说也是一种提醒。做好计划后，就是按计划来执行了。

后来由于疫情原因考试推迟，战线被迫延长，我不得不修改计划。2022年6月25日第一次 PMP®考试结束，敏捷和混合题量增加到50%！自己闻讯立即恶补了敏捷部分的内容，项目计划实时更新和追踪，并不断依据实际情况变更，但是要一次通过 PMP®考试的决心未曾动摇！

2. 执行：

2.1 通读：

先看目录了解PMBOK的架构, 有一个初步的概念之后再来一章一章读。PMP®的核心知识点是十个知识领域（项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目分享管理，项目采购管理，项目相关方管理）和五大过程组（启动过程组，规划过程组，执行过程组，监控过程组，收尾过程组）。看书的时候先有这个骨架，然后把再一章一节的内容补充进去，让骨架变得血肉饱满，生动。

2.2 分章练习与综合提升阶段

通过分章练习和综合试卷来检验和巩固通读的效果，提升知识点综合应用能力，同时做好统计。

2.3 错题回做，回看

对频繁出现在前面练习的错题集里的题目，核对试题解析，查看PMBOK 指南，弄明白为什么错，错在哪里。这样细节也就掌握了，也理解了出题的意图。

2.4 关注敏捷部分

记住敏捷的3355框架，五大价值观，敏捷宣言，敏捷十二原则。然后套用PMBOK里的十大知识领域里的知识，敏捷的基本知识就掌握了。

3. 监控

完成一项任务的时候，我会及时在计划表上更新状态。遇到特殊情况未完成的任务，会在2天左右赶工完成。计划落实到位，自己会很有成就感。这样继续执行下去的动力也就增强了。通过查看前面的练习和综合试卷的统计状况，针对薄弱知识点查漏补缺。争取分章练习的准确率接近90%，综合试卷的准确率达到85%左右。

4. 收尾

在考试前一个星期做纸质的两套模拟题，来模拟锻炼现场考试气氛和感觉，做到心中有底。

二.备考时间安排

把音频，视频当作音乐来听。通勤的路上，睡觉前听。晚上安排整段时间来做综合试卷。“时间就像海绵里的水一样，只要肯挤，总还是有的”。