海外PMP®考试分享 | 新考纲下吃螃蟹，原来如此！
2021-09-10
本人从事软件开发已有15年，PM也差不多有5，6年时间了。最近两年都在做敏捷开发。可以说对PMP®认证已到了刚需。在网上比较了几家PMP®认证培训机构，无论是机构实力还是师资力量，才聚都是最好的。就这样我就踏上了PMP®学习之旅。
对于备考心得感觉没什么好分享的，个人感觉只要跟着老师的计划学习，考试通过是没有什么问题的。
我就分享一下海外机考的流程和新考纲的出题内容。
一、报考流程：
日本培训费用大概是10万日元（约6000+人民币），内容只有1000道题库+视频。线下班的话大概15万日元以上（约1万人民币）。而且海外培训无SNS这类APP的实时服务（比如微信群）。
对于我们这种上班族来说，要么大早上要么大晚上才有时间学习，这种实时通讯服务就显得尤为重要。有次我早上8点有道题看了解释也没搞明白，就截屏发给了老师，发出后才想到国内才7点会不会太失礼了，没想到过了一下就回复了我。还有半夜10点左右、周末咨询老师，每次都很及时、专业地解答，给才聚点个赞！
1. PMI网站注册、提交履历
这个才聚有图文并茂的详细教程，照着教程一步步走就可以了。
2. 缴费
5天后收到PMI要你缴费的邮件。这表示你的内容已通过审核，点击链接进行缴费。
3. 选择考场及时间
通过PEARSON（https://www.pearsonvue.co.jp/Clients/PMI.aspx）来预约考试地点、时间、及选择考试语言（简体和繁体都可选）。
二、考试流程：
1. 考试当天进入考试中心接待处，阅读考试须知，进行眼镜检查、电子版签名、拍照、检查身份证，领取储物柜钥匙，存放随身物品后，带身份证和储物柜钥匙进入考场。
² 能带进考场的除了身份证明（护照、信用卡都行，必须上面有你注册PMI时登录的拼音）和储物柜钥匙，所以进去时最好补充一下水。
2. 进入考场时，需检查口袋及眼镜，可领取耳塞（防止噪音）。监考工作人员帮助登录电脑考试系统，电脑上会先出一段操作方法说明，看完后点击开始考试。考场约10台左右电脑，每人一台电脑。
3. 考试总共有180道题，分3个阶段考试。做完第60题与第120题时电脑上会出现选择是否休息10分钟的提示。该10分钟不在考试的230分钟计时内。
注意，提醒休息的时候，可以选择是否检查已经做完的题目，包括选择“全部检查“或者”标记检查“或者”未完成项检查“。如选择休息，则不能再检查已经完成的题目。
4. 休息时间，可以带钥匙出来，补充能量、喝水或者去洗手间等。
5. 全部考试完成后，提醒“全部检查“或者”标记检查“或者”未完成项检查“，提交后马上给出考试结果，”通过”或者”不通过”。
6. 之后电脑上会出现一份问卷调查。
大概内容是：针对报名流程、针对考试中心的服务、针对考题难度、针对题目和工作关联度的满意程度。
7. 考试完成后出场时，工作人员发放纸质成绩单，显示三个过程组的成绩。
8. 大概十几分钟后就会收到PMI发来的查询成绩邮件。
三、新考纲考试内容
1、 考试知识内容，全部在才聚授课学习范围内。
只要跟着才聚学，可以覆盖全部的考试知识点，尤其是临门一脚很有帮助，结合排除法，通过考试没有任何问题。
2、 无工具题、无计算题。
3、 题目比较多的是情景题，但要通过考试，还是要掌握关键知识点，考试形式不同，但是考点还是一样的。
4、情景题样例如下：
1) 在敏捷项目项目中，现在采用的是敏捷，相关方有干扰，导致团队进度延迟，项目经理如何做？
2) 公司原使用预测型，准备转型尝试敏捷型，对于范围的定义有很多不确定性，项目经理如何做？
3) 公司使用敏捷型开发，但是团队成员没有经验，新加入的成员A有丰富的敏捷经验，A的绩效很高，原团队成员很沮丧，项目经理如何让团队更融洽的合作？
4) 公司硬件使用预测型，软件使用敏捷型，项目经理如何做？
5、拖拽题（3~4题）
1) 工具题型：
左边有长方形框，里面写的工具名字， 右边是情景。题目要求把工具拖到情景的框里。工具和场景一一对应
2) 风险题
左边是风险应对措施，右边是场景，题目要求把措施拖到对应的场景框中。一一对应。
3) 敏捷题
左边是会议（计划会、每日站会、评审会、回顾会和阶段回顾会），右边是场景。
6、多选题（约10题）
1) 5选3 有2题
2) 4选2 有8题，例如沟通方法、建设团队的方式，选项有多种做法进行选择。
最后个人的感想
只要你不是身在使用英语的国家，那最好还是用母语来备考参加考试吧。这样就没有必要选择该国又贵、附加值有限的培训机构了。
本文作者：才聚202106PMP远程3班学员，张磊。
