同是项目经理，我比你多一个证书！

2020-09-25

八月份收到才聚培训班通知时，还未拿定主意参加。九月份公司重大重组，愈发觉得PMP®证书对自己职业的重要，报考PMP®也是对自己5年来从事项目管理工作的最高认可，就报名了才聚罗湖班。教材一周内就收到了。但当时没心思看书，十一长假也外出痛快的玩了。所以真正的备考时间，也就两个多月的样子而已。

第一次上课，就发现了一个错误认识，为PM®P证书而备考的应试心态是极其错误的，这本身就是一次很好系统学习项目管理的机会，摒弃应试的心态备考，认真听课，从项目管理的历史背景到项目集、项目组合、项目的分类，以及公司的组织分类，项目管理的生命周期，记住了老师所讲的大致脉络。但小的知识点容易漏记，有些没有记住。老师授课部分，也基本大致理解而已。

这样，第一次听课后，考虑到时间紧迫，也只有两个月的时间，下了班立刻拿起起了《项目管理指南》和《汪博士解读PMP®》，其中《汪博士解读PMP®》言简意赅、脉络清晰，通读PMP® Book之前，最好先看下《汪博士解读PMP®》，对项目管理有一个大致了解。之后的一个月时间内，下班看书，周末上课，非常充实，也非常辛苦。尤其好久没有进过课堂，上课总是走神，知识的领悟和掌握程度也堪忧。好在才聚的演讲课件极其棒，课余看课件，大都能回忆起老师上课所讲的知识要点，好在都过了一遍，没有遗漏知识点。

学习过程中，最大的难点，是记不住ITTO，十大项目领域，每个领域的几个步骤，每个步骤ITTO特别难记，没有规律，即使记到后又经常遗忘，每天熬夜背ITTO是必备课了。

这样每天背ITTO，再把对应的课后题做下，60道题，总是错二十道题左右，感觉不乐观。

尤其三个基准，范围，进度，成本管理，错题最多也最伤脑筋，要点太多了，就这样课程上完后，基础题也做完了，对项目管理也大致掌握了。

考前的模拟考试是最重要的一环，关系到知识掌握程度及融会贯通程度，四次模考，总是做不好，但却稳定，七十几道错题，很难再精进，万一启动、规划、执行、监控、收尾五大领域一个不留神得了B，就又不乐观了，所以，继续背ITTO。

PMP®考试现在有个优点，就是情景题减少，基础题增多，认真做来，及格倒不难。课堂认真听讲，课后认真看书，冲刺时认真做题，考试通过倒不难。最后成绩下来，得了2P3M，成绩甚是一般，却也是一段时间的成果，窃为之喜悦。

回想起来，才聚的课堂氛围很好，同学之间学习积极，最后冲刺课，还特意请了大神台湾Jack老师每天晚上公众辅导，Jack老师触类旁通，举一反三的精湛知识，就像一个灯塔，照亮了我们这样从事这个行业的学员。谢谢