PMP®助我成功管理项目
2020-10-19
天时地利人和
还记得刚毕业的时候，茶余饭后同事们每每会聊到自我充电，学些什么，考什么证书，以此来充实自己的同时，对职业生涯也是大大的帮助。作为IT行业，不管是开发还是测试，又或许是需求管理，最黄金的证书莫过于PMP®，但那个时候的PMP®， 培训到拿到证书的1W 出头，对于每个月几千块的我们来说，是很大的一笔开销。
还记得刚毕业的时候，茶余饭后同事们每每会聊到自我充电，学些什么，考什么证书，以此来充实自己的同时，对职业生涯也是大大的帮助。作为IT行业，不管是开发还是测试，又或许是需求管理，最黄金的证书莫过于PMP®，但那个时候的PMP®， 培训到拿到证书的1W 出头，对于每个月几千块的我们来说，是很大的一笔开销。
去年年初，一次偶然的同事小聚，聊到PMP®，在她的推荐下，花了之前听到数字的一半，报考的才聚网络班，前前后后准备3个月左右，与2019年6月份参加了定点考试并取得不错的成绩。
在这里分享下PMP®证书对我职业的帮助和PMP®证书考试的一些备考心得，希望给到后面备考PMP®考生一点点的帮助。
PMP®证书对我职业的帮助
最开始的职位变动后，很不适应，总感觉事情很多，很杂乱，客户的要求总是不断的在变化，自己也没有个很好的方法，项目虽然做完了，团队也累得够呛，而且项目质量也不算上乘。
学习了PMP®之后，我尝试运用三角形思维来解决问题。
第一步,根据客户资料和搜集的材料进行整合,明确项目的周期,范围，成本。这一步非常重要，正所谓不打无准备之战，对项目有个大概的了解，清楚痛点和难点在哪里，有助于在跟客户沟通的时候提高效率的同时获取到自己想知道的清晰的内容。
第二步，在与客户谈论需求的时候,必须明确说明哪些能做,哪些不能做,能交付的质量是怎样，避免夸夸其谈而导致客户期望值过高，交付的时候客户满意度低的同时也让自己陷入尴尬境地。
第三步，对项目的文档进行整理，归纳总结并拿到客户签字，然后归档，做到有理有据。
PMP®证书考试成功经验分享
说实话，到现在都还清楚的记得要出考试结果的时候，学员们都在群里躁动，心里没底。转念想，还是得相信自己，毕竟是有认真的准备，每个章节都有按照老师推荐的方法去认真实践，功夫不负有心人，我收到了通过考试的邮件通知。
说实话，到现在都还清楚的记得要出考试结果的时候，学员们都在群里躁动，心里没底。转念想，还是得相信自己，毕竟是有认真的准备，每个章节都有按照老师推荐的方法去认真实践，功夫不负有心人，我收到了通过考试的邮件通知。
以下是我的一些备考经验，希望有帮助到你们。
首先是通读PMP®教程，虽然很厚一本，但不要被吓到。看目录页，让自己对五大过程和10大领域有个全局概念，然后大致的翻看每一章节，对内容有个大概的了解。然后点开Jack 老师的视频逐步每个章节进行详细的学习，注意学习效率，有必要的地方记下笔记，每个章节听课结束后复习内容，点开章节复习题答题，核对答案后对模糊的章节和知识点进行标记，再回过头了学习，这样依次学习完课程后，做思维导图，便于在空闲时间加强记忆。做综合试题来回忆和查缺补漏，记下易错题，对相关的知识点再精读多次。考试前可以看目录页，边看边回顾内容。在4个小时的考试时间里，要做好时间管理，不太确定答案的提做个标记，继续下一题，不要徘徊纠结，做完所有题目后看时间，充裕的话先回过头来看有标记的题目，保证填写答题卡的时间在15分钟左右，避免因为时间不够导致自己作答的结果没有被记录到答题卡上。
希望给小伙伴们带来好运，加油！
作者 | 熊娇艺（才聚PMP201906期学员）
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