首届大湾区PMP发展论坛成功举办，开启项目管理发展新篇章！
2024-12-24
12月22日，首届大湾区PMP发展论坛在深圳举办并取得圆满成功!
此次论坛由PMI(中国)携手才聚集团联合呈现，聚焦PMP发展的前沿浪潮与项目经理的职业成长蓝图，汇聚了逾五百名项目管理界的精英翘楚，共襄盛举，一同擘画PMP的辉煌未来。
此次论坛由PMI(中国)携手才聚集团联合呈现，聚焦PMP发展的前沿浪潮与项目经理的职业成长蓝图，汇聚了逾五百名项目管理界的精英翘楚，共襄盛举，一同擘画PMP的辉煌未来。
一、精心筹备，铸就非凡参会体验
才聚集团对本次论坛倾注了极大的热情与心血，自筹备之初，便立志将其打造为项目管理领域的年度巅峰盛会。以此为目标，才聚精心组建了一支专业团队，全面负责大会的筹备工作。
筹备团队遵循严谨的项目管理流程，精心规划，细致部署，历经多次方案研讨与优化，力求每一个细节都尽善尽美，每一个环节都无缝衔接。会前，团队更是士气高昂，誓要将此次论坛打造成为项目管理专业人士的年度春晚，为每位参会嘉宾带来无与伦比的参会体验。
论坛当天，才聚的工作人员热情引导参会嘉宾在背景墙前签名留念，并有序入座。同时，为参会者送上精美纪念礼品。参会嘉宾对本次论坛的精心策划与现场服务给予了充分肯定，纷纷表示论坛的现场体验远超预期，堪称项目管理领域的一场视听盛宴。
二、重量级嘉宾开场致辞，共绘项目管理新篇章
本次论坛有幸邀请到了PMI副总裁、PMI（中国）董事总经理陈永涛先生发表开场致辞。
陈永涛先生在致辞中深入剖析了PMI全球及中国认证市场的现状，对才聚集团在推动项目管理在国内的普及与发展方面所取得的显著成就与卓越贡献给予了高度评价。
同时，陈永涛先生还对项目管理的未来发展前景进行了美好憧憬。陈永涛先生坚信，PMI认证在国内仍有巨大的发展潜力，项目管理从业者在各行各业都将大有作为。
陈永涛先生的精彩致辞赢得了现场经久不息的掌声，在一片欢腾与期待中，本次论坛正式拉开帷幕。
三、项目管理大咖云集，思想碰撞激荡智慧火花
嘉宾分享环节是本次论坛的重头戏。论坛有幸邀请到了2名优秀学员代表，以及PMI《商业分析知识体系指南》中文译者续华、比亚迪电池事业群PMO经理胡浩、PMI《过程组：实践标准》中文审校委员贺光成、PMI项目管理大会杰出PMO奖得主黄金文、才聚集团教研负责人康俊鹏五位行业大咖，他们围绕项目管理如何助力企业价值提升、竞聘制项目管理的实践探索、项目经理的能力发展路径、PMO如何推动企业战略落地、数字化如何赋能项目管理等前沿话题，进行了精彩纷呈的主题分享。
2名优秀学员代表李静和吴伟明，结合自身备考PMP的亲身经历，从备考历程、能力提升、业绩增长、收入提高等多个维度，分享了学习PMP给自己带来的巨大改变。他们充分肯定了项目管理的理论价值与实践意义，并对才聚的课程品质与服务体系给予了高度评价。
续华老师在“通过某新能源上市龙头企业项目实践，看项目管理如何实现企业价值”的主题演讲中，将项目管理的学习过程精炼地概括为学项目、做项目、管项目、教项目四个阶段。
他通过新能源企业的项目管理实践案例，生动展示了企业如何通过PMO项目治理，提升效能，实现企业价值的最大化。续华老师的分享对于推动企业项目管理转型、激发企业发展潜力具有重要意义。
在演讲尾声，续华老师还分享了后PMP时代项目管理从业人员的职业成长路径，通过真实案例为项目经理的跨行转型提供了切实可行的建议。
胡浩老师在演讲中分享了竞聘制项目管理的落地实践。胡老师结合实际案例，总结了项目经理竞聘制在企业的不同应用场景和能力评估方式。
同时，通过竞聘候选人能力模型、激励体系，分析竞聘制项目经理到底需要具备哪些能力，以及如何对项目经理进行有效激励以激发项目经理的积极性、主动性。胡老师的分享鞭辟入里，引人深思，每到精彩之处，台下观众便不自觉的报以热烈掌声。
贺光成老师带来了“《PMBOK指南》视域下，项目经理能力发展与深度洞察”的主题演讲。在演讲中，他深入剖析了项目管理是如何与时俱进发展的，并充分肯定了《PMBOK指南》在推动项目管理发展中的重要作用。
同时，贺老师还探讨了影响产品管理的商业趋势，并指出未来项目经理需要扩大责任边界、提升商业分析能力和项目运营能力、具备整合不同项目管理方法的应用能力，才能应对多项目管理挑战，切实提高自身的综合项目管理能力。
黄金文老师的演讲主题为“PMO职能拓展，助力企业战略更好落地”。他结合自己的工作经历，从单一项目管理到多项目管理深入探讨了项目管理在企业中的价值与作用。
同时，他还从精益研发交付、数字产品研发管理、研发效能提升与业技融合等角度讲解了PMO如何助力企业战略落地实践，并肯定了PMO在提升企业价值方面的作用，为PMO与企业战略的适配提供了良好示范。
才聚集团教研负责人康俊鹏老师带来了“数字化赋能，开启项目管理高效提升新征程”的主题演讲。在演讲中，他深刻剖析了当前所处的BANI时代的特征与挑战，并从进度、资源、风险等多个方面对新时代项目所面临的困难与挑战进行了全面分析。
康老师认为，应对新时代项目的挑战需要通过数字化赋能项目管理。他强调，在这个过程中，需要得到企业高层的推动、明确数字化战略与目标、选择合适的数字化工具与平台，最终实现项目管理的智能化。
同时，康老师还对数字化项目管理的机遇与发展前景进行了展望，认为数字化对于企业战略选择、项目管理水平提升、新质生产力的提升都具有极大的推动作用，是今后项目管理发展的一大趋势。
此外，康老师还从组织、文化、人才等方面讲解了构建数字化项目管理体系的可行路径。康老师的犀利观点引起了现场参会者的强烈共鸣，也为本次论坛的嘉宾分享环节画上了圆满的句号。
四、参会人员合影留念，本届论坛圆满收官
嘉宾分享结束后，全场参会人员共同上台合影留念，2024大湾区PMP发展论坛圆满落下帷幕。
此次论坛的成功举办，是项目管理领域的一次里程碑事件，开启了项目管理发展的新篇章，对广大项目管理从业者和才聚集团都有着深远的意义。
凤凰羽翻非徒尔，上击浮云九万里。才聚集团将以本届论坛为新的起点，凝心聚力，持续深耕，努力将大湾区PMP发展论坛打造成为项目管理领域最具影响力的年度盛会与专业交流共享平台，为项目管理事业的蓬勃发展贡献更多才聚智慧与力量！
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