众生药业、顺络电子企业项目管理之旅圆满结束！你是下一个吗？
2021-07-07自才聚企业项目管理之旅--项目管理知识免费送上门活动推出以来，就受到了众多企业高度关注！
在受访过程中，发现大多数企业面临着职能工作项目化推进中的问题：例如公司需要建立项目管理思维、项目团队缺乏专业的项目管理知识体系、由于技术转项目管理的项目经理们没有受过专业的训练，面临着一系列具体操作的问题。
才聚PMP®培训考试中心先后走进了著名的上市公司众生药业以及深圳顺络电子有限公司，胡老师与康老师分别专门针对不同企业亟待解决的问题提供了量身定制的项目管理培训课程。
才聚-顺络电子
胡老师将项目管理理论与实践相结合，讲述了基本的项目管理体系与过程管控，项目管理在企业中的应用，并就企业项目管理痛点进行了深入了解，与到场学员们互动交流。以亲身经历与大家细致沟通具体场景的处理方式方法，例如：在项目经理权利有限的情况下，如何提高成员的参与度与配合度？在进度和成本不能变更的情况下，如何拒绝不断扩大的项目范围？已制定的计划，项目成员执行不严肃该如何处理......受到了大家的高度认可与好评！
才聚-众生药业
康老师根据众生药业公司目前所处的职能型组织项目化进程，为大家导入项目管理理论体系，更深层次地了解项目管理的重要性，通过具体论点如：项目经理在项目管理过程中所要承担的角色和职责；技术型人才如何向项目管理岗位转变；项目经理在项目管理中应具备的核心能力：整合，提供解决建议，最后通过案例分析帮助大家理解变更管理中的核心。整场培训受到参会人员的一致好评！
两次项目管理之旅--项目管理知识送上门活动都通过项目管理课程的宣讲，使管理者、尤其使由技术岗位转向项目管理岗位者，更深层次的理解了项目管理的重要性，在掌握项目管理理论的基础上，正确地理解项目管理带来的效益的提高和管理的规范。启发项目团队成员深刻理解各自在项目管理位置和重要作用、将项目管理理论正确应用到管理过程中，从而在实际管理过程中不断提升企业和项目的管理水平，达到系统提升参训人员工作效能的目的，从而实现 “知识—技能—行为—绩效 ”的转化。
越来越多的企业意识到，专业项目专业人士越来越成为企业致胜的筹码。事实证明，以项目为支撑的创新管理模式有效加速了企业和组织变革，增强了企业的灵活性与应变能力！企业想要更从容地面对脆弱易变的市场环境，则需要更多的专业的项目管理人士、方法。
易变性、不确定性、复杂性、模糊性（VUCA）的时代特性下，变化是常态，尽管原定的项目管理之旅活动受到疫情影响，但它无法阻挡优秀组织决心变革的前进步伐！感谢众生药业、顺络电子对才聚PMP培训考试中心的支持与信任！
才聚老师们正在抓紧时间为报名企业制定培训计划！为了帮助更多企业导入项目管理思维、提升项目管理意识与管理方法，项目管理之旅活动应广大PM与企业呼声，将延迟到8月底！
如果您的企业正在转型项目制，正在建立PMO办公室，如果您的企业在项目执行过程中也会遇到各种各样的问题，让才聚的专业老师帮您“诊断”一下，用专业的项目管理体系助您成功变革！
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