实战背景
近10年项目管理工作经验，负责&参与华为、腾讯、阿里巴巴、Cisco大项目群，精通资源管理、项目成本管理、项目进度管理、风险管理、供应商管理，实操经验丰富。
专业基础
通过美国项目管理协会的PMP®️认证、美国NPDP®️产品经理国际资格认证，并担任才聚项目管理认证金牌讲师，扎实的项目管理知识、丰富的实战经验，讲课案例真实，说服力强。
授课能力
作为才聚金牌讲师，授课主题鲜明，重点突出，层次分明，台风稳健，控场能力强，具有丰富的培训经验。
定制课程
针对企业内训，深入了解企业所处行业、组织架构、项目管理现状，全面分析企业需求，真正做到以客户需求为导向，以实际效果为考量，做客户满意的有效果的培训。
沟通协调能力
具有较强的沟通协调能力及横向领导力，能够通过协调多部门及组织内外部资源部门，实 现管辖项目目标顺利达成。
精品课程
《PMP®️项目管理认证》 《项目经理的核心能力--整合》 《项目管理实战系列课程》 《项目沟通管理》 《项目成本管理》 《项目范围管理》 《项目变更管理》 《项目冲突管理》
课程特色
完整的知识体系+真实专业的实战案例，参训学员更容易吸收，可操作性强
授课引经据典、博引旁证、课堂活跃、趣味性强
重视与学员互动交流，学员在思考、体验中吸收知识，授课效果好，深受学员好评！
提炼能力强，针对考前培训，重视总结和考点的提炼，思路清晰、考点明确，学员通过率高，学员满意度高！
授课形式
课堂讲述 小组讨论 案例分析 问题答疑 情景演练 总结归纳
