个人成就
“标准·梦工场联盟” 创始发起人人,首席讲师和教练.”敏控®创变”项目管理方法的提出者和践行者,“理想团队”进化模式的探索实践者。
王老师在著名的英国亨利商学院完成Mini-MBA培训课程,在英国ILM完成全球领越领导力高管训练营项目。王老师是众多国际资质证书的持有者及授权讲师,敏控项目管理(Firm but Flex)和团队进化(TEAMing is Timing)领域极具影响力的实战派授权导师和教练,已为超过500家组织提供过专业服务,也是中国区培训辅导PRINCE2&MSP国际认证学员人数最多的授权讲师
目前兼任国际数字化管理实践联盟(IDMA)中国分会副主席 ,电子工业出版社学习项目与版权课程研究院副院长。王老师也是前惠普商学院、深圳清华大学研究院、南京大学商学院、中国人民大学经济学院、昆山杜克大学、山东产研院博正管理学院等机构的特聘智库主题讲师。
王老师曾任英国标准协会(BSI)中国区副总裁,在世界500强跨国公司担任过一线经理,并作为IT专业服务机构的联合创始合伙人,经历从资深专业人士到职业经理人再到创业合伙人的生涯蜕变。
王老师曾获得BSI全球行业新业务创新奖,电子工业出版社35周年优秀作译者,华为企业项目管理论坛、华为全球项目经理论坛和PMI项目管理年会特邀专题演讲嘉宾。
个人国际认证资质
受控环境下的项目管理(PRINCE2®)实践从业资格及授权讲师 成功的项目集群管理(MSP®)高级实践从业资格及授权讲师 项目管理办公室(P3O®)实践从业资格及授权讲师 风险管理(MoR®)实践从业资格及授权讲师 业务敏捷(ABP)和数字化转型与创新管理(VeriSM)授权讲师(国际信息科学考试学会EXIN授权) CSM, Scrum of Scale, SAFe Agilist, ITIL Expert, PMP , IPMP, CISA,Lean6Sigma等国际认证资质 《个人画布+团队画布》国际授权企业导师 《贝尔宾®团队角色》授证顾问讲师 《打造4-D卓越团队》国际认证导师 《克服团队协作的五种障碍FDT 》国际认证导师 《PCI 高绩效教练》 《挑战埃及-传统项目沙盘》& 《挑战埃及-敏捷项目沙盘》 &《凤凰项目-DevOps沙盘》&《传奇动物园-敏控项目沙盘》&《极限飞行挑战赛 – 理想团队进化沙盘》授权教练 《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds®法则》中国首批认证导师
服务过的部分客户
科技互联网领域:华为科技、中国移动、国网信通、航天信息、东软、Infosys、优锘科技、奇虎360、理想汽车、字节跳动、百丽科技
金融行业:国开行、农行、建行、交行、招商银行、浦发银行、光大银行、中信银行、华夏银行、中国邮储、上海农商行、山东农信、四川农信、昆山农商行、华瑞银行、深交所、信达资产、长城资产、汇丰银行
交通物流服务领域:国航、南航、海航、首都机场、天津港集团、中远物流、美设物流、DHL
生产制造型领域:宝钢、南车、通用电气、施耐德、西门子、奥的斯、四方继保、哈纳斯风电、万华化学、雀巢、大众汽车、奥迪、北汽新能源、福田戴姆勒、斯堪尼亚、日产、广本
培训教育&专业服务领域:新东方、英国文化教育协会(雅思考试机构)、51Talk、BSI、BVQI、清研理工产业研究院、山东产业技术研究院
个人出版物和版权登记注册
《敏控®创变-自定义成功项目管理》作者,电子工业出版社 《拆 · 解》作者,电子工业出版社 《理想团队第一课》作者,北京联合出版公司 《虚拟团队领导力》译者,电力工业出版社 《将培训转化为商业结果-学习发展项目的6Ds®法则》译者,电子工业出版社 《项目管理第一课》&《理想团队第一课》&《虚拟工作第一课》&《38℃冲突》国家版权登记课程