考ACP®敏捷认证多少分算通过？
2024-03-08PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷管理专业人士论证项目，全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年9月19日在中国大陆首次正式落地认授证服务。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不于软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。那PMI-ACP®认证考多少分及格?
PMI-ACP®的考生看到的成绩不是直接的分数的，而是用ATBN表示的，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于目标）、Needs Improvement（有待提高），PMI-ACP®考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A等。
考试是否通过ACP®认证不能简单的依靠A的数量，不过如果是7个A肯定是过了的；具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。
PMI-ACP®考试合格标准：考试内容包括120到单项选择题,其中20道随机题目,答对答错都不计分,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过，合格率65%。
PMI-ACP®的考试主要考察两个方面;
一是工具和技能,关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果;
二是知识和技能;涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。
获取ACP®敏捷认证，不仅能提升你在敏捷领域的知识能力，还能获取通往互联网行业的通行证，敏捷认证在当前互联网行业大行其道的背景下，势必会成为仅次于PMP®的又一热门认证，同时成为互联网行业的身份象征。PMI-ACP®获得全球认可，敏捷思想越来越被渗透到各个行业及领域。
总体来说，对于传统的项目经理来说考试敏捷项目管理ACP®的认证，就是锦上添花，将会更好的体现出个人价值；敏捷项目管理ACP®的认证考试并不难的，大家可以抓紧时间报考！
