PMI-ACP®与PMP®哪个难考？看这
2022-04-25
PMP和ACP®都是PMI体系里的，PMP（Project Management Professional）项目管理专业人士资格认证；PMI-ACP ®( PMI Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士认证，他们的侧重点不同，一个侧重于项目管理，一个侧重于开发管理。
这两个证书都好，具体考哪个要看个人的实际情况，我个人会选择PMP®，但是如果你打算两个都考，先报考PMP®比较合适。
PMP®不受行业的限制，就是说各行各业都是可以报考PMP®的，现在PMP®报考人数正在逐年上升，不单单是项目经理，只要是想提升自身技能的人都是可以通过报考PMP®来实现。而且中国市场对项目管理人员的需求量较大。
至于两者的区别，我们可以行以下几个方面来做对比：
——（1）知识体系的源起：
PMP®是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP®应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。
ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。
ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。
——（2）学习教材和内容：
PMP®学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版，PMP®算是项目管理的根基。
ACP®主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南
——（3）考试知识交叉点：
PMP®在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等而在最新的第七版考纲中，就添加了大部分敏捷项目管理内容，从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项
目管理）实践。
ACP®考试中，也会有极少量的PMP®的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。
——（4）考试题：
PMP®从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富。
ACP®在中国推广的时间比PMP®短，没有PMP®那么丰富的题库，不过ACP®考试需要掌握的知识量比PMP®少，总体比PMP®要容易很多。如果考过了PMP®的同学，再考过ACP®，基本上认真学习，都可以通过的
——（5）价值：
如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP®，后学PMP®。
如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。
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