为什么要考取PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证

2020-09-25

PMI-ACP®(AgileCertified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。有美国项目管理协会PMI，在全球191 个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法全面、含金量最高、认可度最广的证书。获取ACP® 敏捷认证，不仅能提高在敏捷领域的知识技能，还能获取通往互联网行业的通行证;敏捷认证在当前互联网行业大行其道的背景下，势必会得到广泛的认可。

PMI-ACP，ACP敏捷项目管理

ACP® 的学习包含了多种敏捷方法，敏捷方法采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流等;许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等等;这些都会掌握并应用到我们的项目当中;ACP® 的学习主要考察的是我们的工具技术和知识技能，能真正的对敏捷进行应用，并快速和敏捷的解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付;ACP® 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下：

①如何交付与客户需求一致的产品?

②如何管理干系人的参与和期望?

③如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

④如何让计划更好的适应变化?

⑤如何及时发现问题并有效解决?

⑥如何持续改进—产品、过程、人

除此之外，好多传统企业和互联网企业正在进行敏捷转型，需要更多的人才引进;这也为我们之后的职业转型和升值加薪提供了更多的机会和平台;为之后的职业规划打下坚实的基础。

学习多种敏捷方法，在不同的项目中选择更加适合项目本身的敏捷方法，使项目更好的运转，提高效率等到事半功倍的效果；这些通用方法的学习也使从业者在敏捷原则、实践、方法和技能等方面拥有知识和技能的掌握；

PMI-ACP®是敏捷项目管理专业人士资格认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力；在整个团队的管理和维护过程中，也增加了项目管理的能力。PMI-ACP®是美国项目管理协会通过多年的分析和总结，推出的针对敏捷实践者的资格认证，对报考学员的报考资质要求很高，同时也提高了参考人员自身的素质和取证之后实力的真实体现，等于为从业者提用了比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书，是互联网行业的通行证；是敏捷身份的象征；

同时，敏捷方法的系统学习成为了目前刚刚兴起的敏捷团队最需要的内容，拥有这些方法和实战经验的人自然也成为了业内的稀有人才，为升值加薪提供了更广阔的空间；最重要的是，学习多种敏捷方法和实践应用，对自己的知识补给是替代不了的；合理的运用到自己的项目中，真正的提高了自己的项目进度、响应市场变化、达成与客户需求一致的产品