直播预告 | 项目管理实战之华为交付PMO运作分享（5个PDUs）
2021-03-23
虽然大部分项目管理人员已经接受了系统的项目管理培训，有一定的项目管理基础。但在具体的项目管理过程中，我们需要运用大量的工具、技术和方法，来提升项目执行效率以及资源的有效利用率，有时还是会感觉有心无力、方法执行不下去、进度不受控制、风险管控不到位、相关方沟通不顺畅等等。如何解决这些问题，实现项目的顺利交付？
为了从项目管理实践角度帮助大家更好地改善上述问题，提升项目管理的能力与技巧，项目管理才聚PMP培训考试中心特别推出项目管理实战分享系列直播课，邀请了来自ICT、制造业、IT行业、金融行业等的项目管理专家，从不同层面、角度与大家分享自己在多年的项目实践中的成功经验，帮助大家更好地适应与拥抱市场变化。
本次项目管理实战分享系列直播将分五期，3月26日，该系列直播的第一期--项目管理实战之华为交付PMO运作分享正式开启。
华为公司1997年引入西方管理理念，尤其是引入了项目管理。在激烈的市场竞争中，华为公司通过项目化运作，全面构建了销售，研发，交付等领域“以项目为中心”的管理体系，每年成功实施各类项目4万个，支撑起公司7000多亿销售收入的实现。
华为所采取的项目管理模式是怎样的呢？实际上，华为与客户共同参与的交付项目管理，采用的是PMO管控下的管理模式，其中PMO下面的作战室，对全球交付项目实行分层分级的管理。
本期直播，前华为PMO部长，华为大学金牌讲师、才聚金牌讲师胡老师，将重点介绍华为交付PMO是如何运作的，如何将公司的战略通过项目化运作执行落地。
讲师介绍
才聚金牌讲师胡老师
华为大学金牌讲师
华为中国地区部PMO部长
华为海外地区部总监
华为公司项目管理能力中心副部长
华为管理培训部副部长
华为项目管理培训首席架构师
华为公司单一项目到项目群、项目组合的项目管理实战经验
中国联通全网NGN项目，华为A级项目，项目经理
中国移动全网LTE 4G项目，华为A级项目，项目经理
中国电信DC0国际网络建设项目，华为A级项目，项目经理
课程安排
时间：2021年3月26日晚7点半（星期五）
地点：才聚直播间
参会对象：欢迎所有项目管理从业者、相关者、爱好者；工程师；企业管理者；PMP、ACP、NPDP、PBA持证者等
直播报名：
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